我们的服务

We drive change by guiding business ideas to success.
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我们要做的

我们的专业和服务

没有极限

  • 并购
并购
  • 并购
  • 管理层收购
  • 合作/合资企业
  • 为创业、重组、继承、销售、收购和清算提供咨询支持
  • 尽职调查检查
  • 战略业务管理
战略业务管理
  • 战略发展
  • 企业战略规划
  • 业务转型
  • 传播战略
  • 企业形象、企业设计
  • 业务运营管理支持
业务运营管理支持
  • 业务优化与重组
  • 项目管理
  • 公司管理和商业信托/托管
  • 对全部或部分经营单位的管理
  • 工商管理
工商管理
  • 企业融资,企业咨询
  • 资本化成本收益比分析
  • 管理/管理数据分析
  • 商业诀窍 商业估价
  • 财务会计
财务会计
  • 资产负债表分析
  • 创建目标业绩和经营成果计算成本编制和计算
  • 预测计算/预算/投资计算
  • 税法与财政措施审查
  • 人才培养
人才培养
  • 适宜性与人才资源开发
  • 员工发展计划
  • 职业规划
  • 后继计划
  • 指导和指导监督
  • 培训和继续培训概念的发展
  • 营销人员
营销人员
  • 劳动力市场与工作研究
  • 雇主品牌
  • 招聘和选拔员工
  • 新员工的介绍和方向
  • 根据商法和劳工法的工作安排
  • 就业咨询
  • 业务外包到东欧和亚洲
    • 电子商务/商务发展
    电子商务/商务发展
    • 启动服务
    • 种子(原始)资本
    • 商业计划书写作
    • 筹款
    • 品牌与产品开发
    • 业务发展
    • 电子商务发展
    • 网络营销
    • 外包
    • 在线业务发展
    • 退出计划
    • 营销和分销
    营销和分销
    • 营销分析、研究和预测战略营销计划
    • 市场营销理念与策略的发展
    • 营销管理与财务创新与多元化营销
    • 产品管理、产品阵列优化、配送规划与指导
    • 组织和发展分销渠道销售研讨会
    • 单履行结构/承包商特许经营理念的实施
    • 品牌定位和品牌政治分析
    • 定价与条款政治许可政治
    • 专利使用
    • 市场开发出口咨询,国外市场咨询
    • 国内外合作发展咨询
    • 业务结构
    业务结构
    • 企业蓝图设计(创业组织设计)、流程管理(运营组织设计)、信息管理
    • 信息系统体系结构开发的规范、选择与实现
    • 公司通讯
    • 文件流程、归档和数据管理办公空间规划和工作平台设计
    • 咨询实际工作相关问题
    • 业务中介
    业务中介
    • 调解公司内部个人、团体、部门之间的冲突,以防欺凌
    • 调解管理层和工人委员会之间的争端谈判调解基本结构问题,如公司继承问题
    • 合作与融合
    • 公司内部和公司间冲突分析
    • 公司间冲突谈判的调解,例如事前或事后
    • 诉讼或竞争冲突
    • 为谈判团队的选择提供咨询,为制定具有约束力的协议提供支持
    • 支持协议的实施(以及可能的协议后协商)
    • 项目管理
    项目管理
    • 确定项目范围
    • 制定项目计划并监督项目
    • 竣工后的项目评审
    • 在商定的报告结构内采用任何授权和使用项目保证角色
    • 按要求编制和维护项目、阶段和例外计划
    • 管理项目风险,包括制定应急计划
    • 保持对与其他项目的潜在相互依赖性及其影响的认识
    • 采用和应用适当的技术和质量策略和标准
    • 确定并获得项目管理、规划和控制所需的支持和建议
    • 管理项目管理
    • 准备任何后续行动建议
    • 投资
    投资
    • 通过投资获得公民身份(投资入籍)
    • 欧盟内的投资
    • 房地产翻转咨询
    • 房地产开发咨询